CalcioLabEn

Da wiki2.

Ignazio Argiolas, instructor and coach of the FIGC (Federazione Italiana Gioco Calcio, or Italian Federation of Soccer Game), proposed an initiative for the creation of an Academy Football club playing for the youth, Calcio.Lab. Our project in the juvenile area is to monitor, develop and promote excellence in the world of football through the training of the gesture group dynamics, in respect of sporting ethics (compliance with rules and roles). Each country, state, civil or cultural Association can promote this initiative, which is part of the international network of exchanges based on the sport of football (soccer).

Indice

Academy Football club Calcio.Lab

Academy Football club Calcio.Lab

Process of construction of the project

The start up of a Football Association Youth Academy "Calcio.Lab" is to be welcomed in all its components: sporting, social and cultural rights. The College Football Association to be born as a reference point for the resolution of problems related to the world of young people, or adults who want to enjoy the sport. To achieve these results, you need to create a structure that is able to study and develop all the issues that are part of the sporting world from the children, who then become teenagers and adults tomorrow. At least four interactions of this Academy Football Association:

  • Basic physical education for young people;
  • synergies between:
    • sports clubs,
    • school,
    • families,
    • health education, food education;
  • study center:
    • database,
    • production of teaching materials,
    • website,
    • point of reference for all sports teams and schools of the territory;
  • training coaches.

The chapter "physical education of youth" is in line with the educational discourse in primary schools. Growth and prospects are proportional to the objectives of the project. The chapter on "health education, food education of the young" to develop a health promotion in countries where the project develops, is in tune with the government guidelines for most food problems. The need for a Study Centre active is necessary to create a link, even with the presence of an external technical expert, amongst the national sports clubs, school and family. With the chapter "training", you have the ability to train coaches with technical guidance and methodological cutting edge locally throughout the country.

Benefits

The benefits are for everyone:

  • the project will become an example and a showcase for all athletes and for those football in particular,
  • families, young adults and athletes have a valid point of reference;
  • coaches will have a training uniform throughout;
  • the organization of courses for coaches will have as reference point, the seat of the Centro Studi;
  • sports clubs in the country that hosts the project will also have a collaboration with clubs in other countries and do a twinning;
  • major sports events in the territory with a benefit and economic contribution;
  • government circles have the advantage of enhancing the contents of a sports policy and social empowerment both strong and competitive

Planning

For the planning and execution of the movement, the first thing to note is the use of all functions, including perception, in which the child has the opportunity to make the drive to which you possess. To be sure you get the appropriate results to the efforts to propose measures aimed targets, the project proposes a schedule of balance activity to follow. This table defines the indexes do not neglect to work with seriousness and results fit with the technical guidance of the Football Association Youth Academy Calcio.Lab through physical activity:

  • a first analysis with data collection (school environment, family, group, class and individual);
  • choice of the aims of the educational mobility;
    • general objectives in the long term
    • specific objectives in the short and medium term;
  • choice of methods to be used in the educational process;
  • choice of resources needed to carry out educational activities;
  • final evaluation.

Order to allow for adequate Motor Activity of the proposed project is able to guarantee the principles of training: continuous, gradual and progressive, programming, specificity, multilateralism, frequency, stability and adaptability.

A skilled Team

We need a team of highly skilled: technicians with technical-sports, Sports Science and Education Sciences, guaranteeing each team a chance to do physical activity at least three times a week;

  • coordinator:
    • Ignazio Argiolas, Teacher at School Coaches FIGC
  • instructors:
    • Graduates / and in physical education and / or graduates (preferably ISEF) to locate in the area;
  • professionals:
    • Graduates / and in Education and / or similar studies.

All operators will be trained in the area.

Interventi educativo-motori

Nel rispetto dei principi dell’allenamento e dell’auxologia riguardo alla fase biologica di ogni bambino in accrescimento, gli interventi educativo-motori devono interessare gruppi omogenei per età: gli stimoli e gli obiettivi allenamento devono essere proposti secondo le “fasi sensibili”. Le proposte gioco verranno presentate sotto forma di esercizi “polifunzionali”. Applicazioni necessarie in ambito giovanile, poiché il numero degli interventi educativo-motori nel microciclo settimanale non permette di stimolare, separatamente, abilità e capacità, annullando il rispetto del principio della frequenza. La scansione dei giorni di lavoro prevede almeno tre interventi educativo-motori settimanali per ogni singolo gruppo, intervallati da almeno un giorno di riposo. Ogni intervento educativo motorio è diviso in tre momenti:

  1. il primo con obiettivo la messa in azione organica e articolare per l’apprendimento delle capacità senso-coordinative ,con il gioco, sempre controllando l’avvenuta acquisizione delle capacità senso-percettive;
  2. il secondo, oltre ad affinare le capacità coordinative, con obiettivo di dare un maggior contributo, sempre attraverso gli esempi-gioco proposti, al miglioramento della forza muscolare (forza veloce);
  3. il terzo momento è dedicato al gioco-sport di confronto, con la palla; integrativi ai giochi-partita o, alternativamente ad essi: giochi con staffette varie.

Verranno fatti test motori in entrata e in uscita.

Metodologia Agile

E' il metodo adottato nel Progetto Argiolas per la Terza Età (Sardegna). Si può utilizzare in qualunque tipo di azione sociale.
Il progetto Calcio.Lab nasce con un suo proprio “carattere” che viene proposto a chi sostiene e partecipa al progetto. Potremmo anche definire questo carattere come il “metodo” del progetto, la sua genetica propulsiva. Per fare una metafora di stampo naturalistico diciamo che il progetto è come un seme che ha un suo DNA che gli permette di radicarsi nel terreno adatto ed evolvere. Deve anche possedere risorse minime ma sufficienti per mettere le prime radichette e le prime foglioline. In termini operativi queste risorse minime di base sono persone che agiscono in modo professionale raccogliendo altre persone e risorse. Questa “raccolta” avviene attraverso metodi partecipativi come i Focus Group dove, a differenza di inserimenti singoli ottenuti via intervista, ogni elemento si relaziona subito con gli altri elementi con i quali dovrà lavorare nei gruppi di lavoro tematici che si andranno poi a costituire.

Il Prototipo

I vari gruppi di lavoro costituiti attraverso i Focus Group mirano a costruire localmente un prototipo di intervento sociale sperimentale ed autofinanziantesi [in termini ragionevoli]. Ogni prototipo verrà opportunamente inserito nel suo contesto ambientale attraverso un processo di “localizzazione”. I gruppi non mirano a proporre soluzioni generali, ma a costruire una piattaforma di opzioni e di costruzione culturale di prototipi personalizzabili. In breve una piattaforma di modelli integrati di intervento a favore degli anziani basati su prototipi decentrati, autosufficienti, personalizzabili, flessibili, sperimentalmente testati, in grado di crescere e svilupparsi nel “proprio” territorio. Per questo è importante che le esperienze di costruzione e di assistenza sui prototipi siano aperte e condivisibile come nel modello Open Source.

La piattaforma wiki del progetto

Le caratteristiche, le specificità ambientali, lo stato dell'arte dei prototipi verranno pubblicate e mantenute su web su una piattaforma wiki (cioè esattamente simile a wikipedia). La piattaforma wiki serve per le modifiche condivise, gli aggiustamenti, le informazioni, le discussioni, la sincronizzazione dei prototipi come nel caso Software Open Source. Questo facilita la conoscenza estesa del progetto e la partecipazione di nuovi membri. Trattandosi di progetti localizzati la piattaforma wiki non sostituisce gli incontri diretti come itavoli di pianificazione, i Focus Group, le interviste discorsive, le sessioni di lavoro, la organizzazione di attività sociali concrete. I compiti di segreteria e di coordinamento vengono quindi semplificati e accentrati dalla/e figure che editano la piattaforma wiki del progetto. Il coordinatore del progetto è dunque l'editor del wiki. L'editor fornisce coordinamento e consulenza 24/7 sia agli elementi coinvolti sia a potenziali “sviluppatori”. Poiché i “clienti” del progetto [gli anziani] sono anche i suoi “sviluppatori” tale trasparenza è un ulteriore forte motivo di partecipazione e coinvolgimento.

Metodologie di tipo Agile

Come nei progetti software, e ora anche hardware, si adottano metodologie distinte da quelle sequenziali [“a cascata”]. Le varie fasi del progetto si intersecano secondo le esigenze contestuali, come avviene sempre nei casi reali. E' richiesta una forte partecipazione dei “clienti” sin dalla fase progettuale e un costante feedback a grana fine. Le fasi principali che si intrecciano sono:

  • disegno del prototipo
  • test e sperimentazione
  • sviluppo e integrazione tra moduli e con altri progetti
  • personalizzazione, manutenzione, localizzazione

E' importante discutere e decidere sul ciclo di vita del servizio-progetto. In altre parole va garantita sin dal disegno del prototipo una manutenzione e sviluppo del progetto che copra l'intero ciclo di vita dello stesso. Per saperne di più e trovare abbondante bibliografia e sitografia vedi su wikipedia Metodologie Agile

Rapporti con le Istituzioni

Alle istituzioni viene offerto in primis la trasparenza del progetto e del suo stato dell'arte. La possibilità di intervenire nel progetto in qualunque momento attraverso l'editor del wiki. La presa in visione finale non di astratti suggerimenti ma di prototipi funzionanti.

La Comunità

Come nei progetti Open Source si costruisce così una “Comunità” di utenti e sviluppatori dove le distinzioni tra le varie competenze, ruoli, professionalità, obiettivi trovAno integrazione sinergica senza evitare conflitti e discussioni.

Link

Per indirizzi email e approfondimenti sul calcio vedi il sito mantenuto da Ignazio Argiolas:

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